DX推進の取り組みDIGITAL TRANSFORMATION
1. 経営ビジョンとDX戦略の連動
当社は、人口減少・災害リスク・インフラ老朽化など社会課題に直面する中、スマート社会の実現と地域社会への貢献を目指し、DXを経営戦略の中核に据えています。DXを通じて業務効率化・生産性向上・ワーク・ライフ・バランス（WLB）を推進し、「信頼される品質」と「地域密着型の価値創造」を両立する会社を目指します。
2. 経営ビジョン・ビジネスモデルの策定
- DXを通じて、建設コンサルタント業務の高度化と多様化に対応。
- 地域密着型のビジネスモデルを強化し、持続可能な成長を実現。
3. DX戦略の策定
2025年6月～2028年5月の中期経営計画に基づき、以下の3つの戦略を推進します。
3.1事業戦略のDX
- BIM/CIM、AR・VR技術を活用し、民間受託の拡大。
- 3次元数値図化技術の確立による市場創出。
3.2技術戦略のDX
- デジタルツイン・AI・ロボット技術の導入。
- UAV・SLAMの活用による現場効率化。
- 大学・高専との共同研究による技術力強化。
3.3職場環境改善のDX
- RPA導入・ペーパーレス化・Webアプリ開発による業務効率化。
4. DX戦略の推進
4.1組織づくり
- 技術管理部内にDX推進室（12名体制）を設置。
- 各部門から選出されたメンバーによる横断的な推進体制。
4.2デジタル人材の育成
- DXリテラシー標準に基づく全社員教育。
- BIM/CIM管理士、無人航空機操縦士などの資格取得支援。
- 年4回RPA研修を実施。
4.3ITシステム・サイバーセキュリティ
- Webデータベースを活用したアプリ開発。
- 情報セキュリティマネジメント・個人情報保護の資格取得を推進。
5. 成果指標と戦略の見直し
| 戦略分野 | KPI（2025～2027年度） |
| 事業DX | 民間受託額：5%/年アップ |
| 技術DX | 表彰件数：年2件以上、4D・5D技術の開発 |
| 環境DX | 年4回のRPA研修、完全ペーパーレス化の実現 |
- 12月（中間）・4月（通期）に自己評価を実施。
- 評価結果に基づき、DX戦略を柔軟に見直し。
6. ステークホルダーとの対話
- DX戦略・成果指標を社内外に公表し、透明性を確保。
- 顧客・地域社会・教育機関との連携を通じて、共創型の価値創造を推進。